養瑞集團召開“三抓”座談會

        作者:admin來源: 本站原創日期:2016-08-17瀏覽:0

                緊緊圍繞下半年“抓效率、抓質量、抓團隊”的工作重心,2016年8月17日,集團召開了中高層管理人員的“抓效率、質量和團隊建設座談會”。

                與會人員就會議的目的和意義進行了探討,并針工作實際查找原因和差距,同時提出了相應的對策和措施。

        會議席間


                會上,總裁邵全針對公司存在六大問題的原因進行了深度剖析,發表了關于強化七點工作要求(1.忠誠我們的事業,信守我們的承諾,在付出中實現我們的夢想;2.加強學習,專業專注,善于運用科學的工作方法;3.提高責任意識,敢于擔當,樂于付出,樹立舍我其誰的使命意識和責任意識;4.明確目標,制定計劃,及時推進,注重細節,高效完成;5.強化自律、自強、慎獨、慎微和慎初意識;6.用誠做人,用心做事,提升職業素養;7.提高考慮問題的系統性和前瞻性)和提高五種思維能力(1.提高把握事物整體發展趨勢和方向的戰略思維能力;2.提高知古鑒今運用歷史眼光來認識發展規律的歷史思維能力;3.提高分析矛盾、解決問題、促進協調健康發展的并進思維能力;4.提高打破常規、因時制宜、開拓前進的創新思維能力;5.提高凡是從壞處準備、力爭最好結果的底線思維能力)的重要講話。

                總裁的講話,以科學的思維方法,立足于公司現實和長遠發展,既指出了問題,又分析了原因;既找出了問題癥結,又指明了改正措施和方向。這次重要講話,對公司目前的管理實踐和今后的發展運營具有重要意義。

        總裁邵全講話


                總裁指出:工作效率、工作質量和團隊建設是集團下半年的重點工作任務,只要我們從養瑞事業長遠發展出發,真正樹立責任感和使命感,同心同德、群策群力,養瑞的明天一定會更加美好,養瑞事業、養瑞價值也終將得以實現。






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